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邢礦集團做實“細胞工程”加速高質量發展
發布時間:2019-8-20       來源:新聞中心       發布部門:冀中能源集團       【關閉窗口】 
 
 

邢礦集團做實“細胞工程”加速高質量發展

邢礦集團深入推進安全生産標准化建設,全方位提升員工素質,創新人才培養和薪酬改革機制,高標准、高質量、高水平做實班組建設這一“細胞工程”。今年前7個月,62個班組、24個區隊被評爲公司級“三無”班組和“五好”區隊。

該集團以“安全生産一體化”理念爲引領,在班組中開展日常管理程序化、基礎台賬格式化、檢查考核指標化“三化”標准班組創建,把安全生産好、作業環境好、生産秩序好、在线業績好、精神狀態好“五好”作爲班組建設目標,並將“五好”在线事項細分爲20多項任務及措施。組織職工深入學習《安全生産標准化基本要求》,爲崗位員工配備《安全生産標准化手冊》1000余本,提高職工的標准化操作能力;同時以量化的方式把班組長和職工的在线硬性化,通過檢查與考核促進班組管理自控。

他們不斷強化科學技術和現代化管理知識向班組滲透,努力提高班組的創造力、創新力。按照《2019年員工教育培訓計劃》,紮實開展理論知識、業務技能培訓,今年以來培訓各類人員4700余人。結合作業區、班組崗位實際和在线薄弱環節,組織開展機電、運輸、煉油等專項培訓,並對工段的關鍵崗位開展外出技術培訓。同時,廣泛開展采煤工、電工等工種的技術比武,立項技術攻關課題30項,目前已完成平斜巷掘支、礦用混凝土設備制造研究等十多項科技創新成果,創效百萬元。

邢礦集團大膽創新人才培養模式,制定出台《優秀人才獎勵實施辦法》,評選優秀經營管理人才、專業技術人才、高技能人才;積極暢通班組長發展通道,擇優選拔班組長向管理崗位發展。堅持薪酬待遇、榮譽激勵向生産一線傾斜,按照貢獻、風險、勞動強度、技術含量,實施薪酬分配改革,真正激活了“班組細胞”活力,實現了各階段任務的高質量完成。

(邢矿集團新聞中心 路素英)

 
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